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互联网企业并购绩效分析 — 以阿里巴巴并购饿了么为例
作者：叶舒平
摘要：
近年来，互联网并购随着互联网行业的迅速崛起成为热门话题，众多互联网企业通过这种方式获取优质资源、进行企业扩张、提升自身竞争力，但针对互联网行业并购绩效评价的研究内容并不丰富。作为行业巨头之一的阿里巴巴，在2018年完成了当年国内市场金额最大的并购交易，用95亿现金的交易价格全资并购了饿了么，并成为中国互联网行业史上规模最大的全现金交易。阿里巴巴作为互联网行业的巨头之一，其并购行为和并购方式具有代表性意义，本文通过平衡计分卡的四个维度为出发点进行分析该并购行为，选取阿里巴巴2017-2020年三年数据，从财务维度、客户维度、内部运营维度和学习与成长维度列举多个指标进行分析，对其并购绩效进行综合评价。最后针对本次并购，总结其优势，以期对互联网行业提供启示和经验。
关键词：互联网并购；平衡计分卡；并购绩效
参考文献：
[1] 董学力．互联网企业跨界并购财务风险分析与整合策略一以阿里集团并购优酷土豆为例［Ｊ］．财会通讯，2017（11）：96－100．
[2] 王晔．国有企业与民营企业跨国并购的动因与比较［Ｊ］．商业经济研究，2018（08）：１０Ｍ０５．
[3] 李忱运．我国互联网企业并购的动因分析一一基于阿里巴巴并购饿了么［Ｊ］．现代商业，2019（7）：102－104．
[4] 吴佳芮，张忠华．基于平衡计分卡的企业并购绩效评价研究［Ｊ］．商业经济，2019：65－67.
[5] 陶婷．浅析平衡计分卡在企业绩效评价中的运用一一以高科技园区开发企业为例［Ｊ］．纳税，2020（14）：241－242．
