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桑克模式下小米集团战略成本管理研究
作者：程思
摘要：
在激烈的市场竞争中，战略成本管理对企业的可持续发展至关重要。本文以小米集团为例，基于战略成本管理和桑克模式理论，探讨了小米在桑克模式下的战略成本管理实践，分析了小米的战略定位和成本管理现状。小米凭借“铁人三项”商业模式和高效成本管理，迅速成长为全球领先的智能电子产品制造商。然而，小米面临核心技术薄弱、供应商议价能力弱及采购管理不善等问题。最后，提出优化建议，包括深化技术创新、优化采购流程、完善产业链布局和强化市场布局与品牌发展力，以支持小米的长远发展。
关键词：桑克模式；战略定位分析；战略成本管理
参考文献：
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