经济管理学刊（中英文版）

价值链视角下数字化转型对企业成本管理的影响研究 — 以鞍钢股份为例

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作者：丁可

摘要：

数字经济背景下，数字化转型是传统钢铁产业降本增效、推进高质量发展的关键路径。本文以鞍钢股份为案例，依托价值链与流程再造理论，综合运用案例分析、定量研究方法，探究钢铁企业数字化转型实施路径，及其对价值链全流程成本管理的作用机制与实际成效。研究表明，鞍钢股份依托“数字鞍钢”建设，以数字化重构内部研发、生产、销售及外部供应链、客户价值链；财务层面实现全流程成本精细化管控，压降销售费用率，提升存货周转与资金回款效率；非财务层面夯实研发创新基础，稳固上下游合作关系，提高供应链协同水平。同时发现，其数字化降本存在效果滞后性，在研发成果转化、内外价值链协同、长短期绩效均衡等方面仍有提升空间。本文基于价值链视角提出成本管理优化对策，为钢铁行业企业数字化转型与成本管控提供参考范式。

关键词：数字化转型；价值链；成本管理

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